Compás Digital

En Mundo Ejecutivo

Compás Digital es un espacio de reflexión y análisis dirigido al sector empresarial, publicado en la revista digital Mundo Ejecutivo. A través de dos colaboraciones mensuales, los especialistas de Digital Signature tienen como propósito brindar a empresarios, directivos y tomadores de decisiones un contexto claro y oportuno sobre los desafíos y oportunidades que surgen en materia fiscal, regulatoria y de administración empresarial, contribuyendo a una mejor toma de decisiones en un entorno cada vez más dinámico y complejo.

Compás Digital busca convertirse en un punto de referencia para quienes desean comprender el impacto de los cambios normativos, tecnológicos y económicos en sus organizaciones, ofreciendo orientación práctica y una visión estratégica para fortalecer la competitividad y el crecimiento empresarial.

Columna 6 / 6 octubre 2026

Compás Digital

Imagine que ya tiene lista la programación de turnos de enero. No hay nada que corregir: mismo horario, mismas 48 horas, la misma gente de siempre.

Y aun así, algo cambia sin que nadie mueva un dedo.

A partir del 1 de enero, la hora 47 y la hora 48 de cada semana dejan de ser jornada normal. Pasan a ser tiempo extra. Se pagan distinto, se tratan distinto ante el fisco y aparecen distinto en el recibo de nómina.

Y no es un cambio de una sola vez: se repetirá cada enero hasta 2030.

Al mismo tiempo, las empresas obligadas tendrán que llevar un registro electrónico de la jornada. Desde ese momento habrá dos versiones de cada semana: la que cuenta el reloj checador y la que cuenta la nómina. Si no coinciden, ya no es un asunto que se queda en casa.

En su nueva columna, Fernando Martínez Coss explica por qué la reforma de las 40 horas es también un cambio en la forma en que su empresa produce evidencia para el cumplimiento.

¿En su empresa, quién se asegura de que el reloj y la nómina cuenten la misma historia?

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Columna 5 / 3 agosto 2026

Compás Digital

La Manifestación de Valor Electrónica dejó de ser un trámite delegable — aunque su fecha límite se haya movido dos veces.

→ Antes: el agente aduanal firmaba en nombre del importador. → Ahora: la firma electrónica será personal e intransferible — del importador o su representante legal. → El plazo se amplió por segunda vez el 31 de julio, ahora hasta el 30 de septiembre.

La lectura estratégica no es “hay más tiempo”. Es que cada extensión confirma cuántas empresas todavía no están listas — y cuánta ventaja tiene quien empieza a prepararse antes de que la fecha deje de moverse.

El riesgo de fondo no es solo normativo. Es que la información que sostendrá esa firma —contratos, incrementables, certificados de origen— vive hoy dispersa entre compras, tesorería y jurídico, sin un punto único de conciliación.

En la nueva columna de Fernando Martínez Coss para Compás Digital, tres preguntas concretas para llevar a la próxima reunión de dirección.
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Columna 4 / 20 julio 2026

→ Su ERP tiene control de calidad. ¿Su información fiscal también?

La mayoría de las empresas mexicanas mide con precisión su dato comercial y nunca mide la calidad del dato que envía al SAT.

En la nueva entrega de #CompásDigital, Bernardo Sánchez Cuéllar (Digital Signature & Business Advisors) plantea un concepto que rara vez se aplica al terreno fiscal: el “dato no conforme” — la misma disciplina de control de calidad industrial, aplicada a cada factura, cada comprobante de nómina, cada dato que sale hacia la autoridad.

→ El punto ciego no es tecnológico: es que el mismo empresario suele estar adelantado como negocio y rezagado como contribuyente.

Tres preguntas para llevar a su próxima reunión de dirección — en el artículo completo.

https://www.mundofiscalmx.com/…/el-repse-no-es-un…/

Columna 3 / 24 junio 2026

Compás Digital

Estuve como expositor en el Congreso América Digital. Antes de mi ponencia, escuché a varios oferentes presentar inteligencia artificial para el cumplimiento fiscal.

Una observación, dirigida especialmente a directores generales:

El mercado está vendiendo herramientas antes de que las empresas hayan definido el problema que esas herramientas deberían resolver. Y esa secuencia, invertida, es costosa.

Tres datos para dimensionar la asimetría real:

  • El SAT procesa más de 340 facturas por segundo y cruza 401 fuentes de información con machine learning.
  • Más del 60% de las observaciones fiscales que derivan en sanción no son por falta de documentos, sino por falta de evidencia de materialidad.
  • Más del 70% de la información empresarial vive en silos. La autoridad ve el panorama completo. La mayoría de las empresas, no.

La inteligencia artificial puede ser un activo poderoso para anticipar riesgos. Pero instalada sobre datos inconsistentes, no corrige el problema: lo automatiza a escala.

La decisión de cerrar esa brecha no le corresponde al área fiscal ni al CTO. Le corresponde a la dirección general.

Desarrollo el argumento completo en mi nueva columna de Compás Digital:

🔗 [Da clic para entrar a la publicación]

¿Su organización opera con la misma integración de datos que ya tiene la autoridad? Es la conversación que vale la pena tener antes de invertir en la siguiente plataforma.

Columna 2 / 1 junio 2026

👉¿Le suena familiar esta historia?
 
La reforma de subcontratación llegó en 2021. Su empresa obtuvo el REPSE, firmó los contratos con los proveedores, delegó el seguimiento al área fiscal… y siguió operando igual que antes.
Cuatro años después, la plataforma que compraron para “resolver el REPSE” está activa. Los documentos se suben. Las validaciones corren. Y sin embargo, si mañana llegara una auditoría cruzada del SAT y el IMSS sobre un periodo específico, nadie en la empresa podría responderla con total solvencia.
 
No es un problema de tecnología. Es un problema de procesos, de criterios y de cultura organizacional. Y ese problema no lo resuelve ningún software si nadie tomó la decisión de resolverlo primero.
 
En mi más reciente colaboración con Mundo Fiscal MX escribí sobre esto: sobre por qué el REPSE termina siendo el espejo más honesto de cómo opera realmente una empresa — no cómo cree que opera.
 
 
 

Columna 1 / 26 mayo 2026

Compás Digital
👉¿Su negocio tiene las paredes de cristal?
 
Si usted nació en los 70, recuerda que la información de su empresa era privada: guardada bajo llave, en papel, en una oficina. Si nació en los 90, sabe que hoy todo está en la nube. Pero independientemente de su año de nacimiento, hoy todos compartimos una misma realidad nueva: con los cambios a la ley de este año, el SAT ya no toca la puerta para pedirle sus papeles. Simplemente se asoma por la ventana digital.
Imagine que su negocio está en una red social. El SAT puede ver cada venta como si fuera un post. El problema surge cuando el algoritmo del SAT interpreta mal sus datos. Si usted vende 100 pesos, pero a su banco solo llegan 50 porque el resto se fue en comisiones, plataforma y repartidores — y usted no explica eso correctamente — el SAT va a tener una versión incompleta de su historia. Y usted no estuvo presente para contarla.
La pregunta estratégica para este mes no es cuánto debe. Es: ¿qué tan clara es la historia que sus datos le están contando al SAT?
 
Esta es la visión de Fernando Martínez Coss, Socio Director de Digital Signature, en su columna mensual #CompásDigital publicada en Mundo Fiscal MX : Lo que el SAT ya sabe de su negocio en plataformas — y usted todavía no.
 
 

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