En Mundo Ejecutivo
Compás Digital busca convertirse en un punto de referencia para quienes desean comprender el impacto de los cambios normativos, tecnológicos y económicos en sus organizaciones, ofreciendo orientación práctica y una visión estratégica para fortalecer la competitividad y el crecimiento empresarial.
Columna 6 / 6 octubre 2026
Imagine que ya tiene lista la programación de turnos de enero. No hay nada que corregir: mismo horario, mismas 48 horas, la misma gente de siempre.
Y aun así, algo cambia sin que nadie mueva un dedo.
A partir del 1 de enero, la hora 47 y la hora 48 de cada semana dejan de ser jornada normal. Pasan a ser tiempo extra. Se pagan distinto, se tratan distinto ante el fisco y aparecen distinto en el recibo de nómina.
Y no es un cambio de una sola vez: se repetirá cada enero hasta 2030.
Al mismo tiempo, las empresas obligadas tendrán que llevar un registro electrónico de la jornada. Desde ese momento habrá dos versiones de cada semana: la que cuenta el reloj checador y la que cuenta la nómina. Si no coinciden, ya no es un asunto que se queda en casa.
En su nueva columna, Fernando Martínez Coss explica por qué la reforma de las 40 horas es también un cambio en la forma en que su empresa produce evidencia para el cumplimiento.
¿En su empresa, quién se asegura de que el reloj y la nómina cuenten la misma historia?
Columna 5 / 3 agosto 2026
La Manifestación de Valor Electrónica dejó de ser un trámite delegable — aunque su fecha límite se haya movido dos veces.
→ Antes: el agente aduanal firmaba en nombre del importador. → Ahora: la firma electrónica será personal e intransferible — del importador o su representante legal. → El plazo se amplió por segunda vez el 31 de julio, ahora hasta el 30 de septiembre.
La lectura estratégica no es “hay más tiempo”. Es que cada extensión confirma cuántas empresas todavía no están listas — y cuánta ventaja tiene quien empieza a prepararse antes de que la fecha deje de moverse.
El riesgo de fondo no es solo normativo. Es que la información que sostendrá esa firma —contratos, incrementables, certificados de origen— vive hoy dispersa entre compras, tesorería y jurídico, sin un punto único de conciliación.
En la nueva columna de Fernando Martínez Coss para Compás Digital, tres preguntas concretas para llevar a la próxima reunión de dirección.
Artículo completo
Columna 4 / 20 julio 2026
→ Su ERP tiene control de calidad. ¿Su información fiscal también?
La mayoría de las empresas mexicanas mide con precisión su dato comercial y nunca mide la calidad del dato que envía al SAT.
En la nueva entrega de #CompásDigital, Bernardo Sánchez Cuéllar (Digital Signature & Business Advisors) plantea un concepto que rara vez se aplica al terreno fiscal: el “dato no conforme” — la misma disciplina de control de calidad industrial, aplicada a cada factura, cada comprobante de nómina, cada dato que sale hacia la autoridad.
→ El punto ciego no es tecnológico: es que el mismo empresario suele estar adelantado como negocio y rezagado como contribuyente.
Tres preguntas para llevar a su próxima reunión de dirección — en el artículo completo.
Columna 3 / 24 junio 2026
Estuve como expositor en el Congreso América Digital. Antes de mi ponencia, escuché a varios oferentes presentar inteligencia artificial para el cumplimiento fiscal.
Una observación, dirigida especialmente a directores generales:
El mercado está vendiendo herramientas antes de que las empresas hayan definido el problema que esas herramientas deberían resolver. Y esa secuencia, invertida, es costosa.
Tres datos para dimensionar la asimetría real:
La inteligencia artificial puede ser un activo poderoso para anticipar riesgos. Pero instalada sobre datos inconsistentes, no corrige el problema: lo automatiza a escala.
La decisión de cerrar esa brecha no le corresponde al área fiscal ni al CTO. Le corresponde a la dirección general.
Desarrollo el argumento completo en mi nueva columna de Compás Digital:
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¿Su organización opera con la misma integración de datos que ya tiene la autoridad? Es la conversación que vale la pena tener antes de invertir en la siguiente plataforma.
Columna 2 / 1 junio 2026
Columna 1 / 26 mayo 2026
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